--> # 8 Langkah Terbaik Memulai Usaha Anda - kahfiruspendi
Home Bisnis

8 Langkah Terbaik Memulai Usaha Anda

Orang sering bertanya tentang langkah langkah yang dapat mereka lakukan untuk memulai usaha mereka sendiri. Dari jenis usaha hingga model usaha hingga lokasi fisik, dan banyak pertanyaan lainya!

Namun, ada hal-hal yang perlu dilakukan setiap usaha sebelum memulainya. Jadi, inilah delapan langkah kunci yang perlu Anda ambil untuk memulai usaha atau usaha Anda sendiri. Ingatlah, bersikaplah fleksibel. Setiap usaha itu unik dan Anda mungkin perlu menyempurnakan daftar langkah dibawah ini dengan kondisi yang ada.

8 Tahapan dan Langkah Dalam Memulai Usaha Anda

1. Lakukan evaluasi pribadi

“Kenali diri Anda, dan bekerjalah dalam pekerjaan yang sesuai dengan hobi atau minat Anda. Pengetahuan ini akan membuat Anda lebih bahagia. "- Sabrina Parsons

Mulailah dengan mengamati diri Anda dan situasi Anda:

  • Mengapa Anda ingin memulai usaha? Apakah uang, kebebasan dan fleksibilitas, untuk memecahkan masalah, atau alasan lain?
  • Apa keahlian dan kemampuanmu?
  • Industri atau usaha apa yang Anda ketahui?
  • Apakah Anda ingin menyediakan layanan atau produk?
  • Apa yang ingin kamu lakukan?
  • Berapa banyak modal yang harus Anda pertaruhkan?
  • Apakah ini akan menjadi usaha penuh waktu atau paruh waktu ?

Jawaban Anda atas jenis pertanyaan ini akan membantu Anda mempersempit dalam fokus usaha  Anda.

Langkah ini tidak seharusnya menghalangi Anda untuk memulai usaha Anda sendiri. Sebaliknya, semua itu untuk membuat Anda berpikir dan merencanakan. Untuk memulai usaha yang sukses, gairah saja tidak cukup.

Anda perlu merencanakan, menetapkan tujuan, dan yang terpenting, kenali diri Anda sendiri. Apa kekuatan Anda? apa kelemahanmu? Bagaimana ini akan memengaruhi operasi sehari-hari? Anda dapat melakukan analisis SWOT pada diri Anda sendiri untuk mencari tahu.

Saat Anda memulai, usaha Anda kemungkinan besar akan mendominasi hidup Anda, jadi pastikan apa yang Anda lakukan menstimulasi dan menantang, tetapi tidak sepenuhnya di luar keahlian Anda. Anda akan berada di dalamnya untuk jangka panjang. Gunakan apa yang Anda pelajari dari analisis SWOT untuk memikirkan seperti apa hidup Anda, bukan hanya apa yang Anda inginkan dari usaha Anda.

Beberapa pertanyaan bagus untuk ditanyakan pada diri sendiri meliputi:

  • Apa yang akan Anda lakukan jika uang tidak menjadi masalah dihidup anda?
  • Apakah uang itu penting? Atau lebih tepatnya, apakah membuat banyak hal itu penting? Jika ya, Anda mungkin akan memilih sejumlah opsi.
  • Apa yang benar-benar penting bagi Anda?
  • Apakah Anda mendapat dukungan dari keluarga Anda ,  terutama keluarga dekat Anda? Mereka mungkin harus berkorban di awal, jadi penting untuk mendukung mereka.
  • Siapa yang Anda kagumi dalam usaha? Mungkin bahkan ada seseorang di dalam dunia usaha yang ingin Anda masuki. Mengapa Anda mengagumi mereka? Apa sifat menyenangkan mereka? Apa yang dapat Anda pelajari dari mereka?

Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini (dan banyak lagi) tentang diri Anda dan kemampuan Anda tidak selalu akan memastikan Anda sukses, tetapi itu akan membuat Anda berpikir tentang tujuan Anda dan tentang apa yang memotivasi dan menginspirasi Anda. Gunakan waktu ini untuk memastikan bahwa Anda cocok dengan usaha yang ingin Anda mulai dengan aspirasi pribadi Anda.

 

2. Analisis industri Anda

“Semakin banyak Anda tahu tentang usaha Anda, semakin banyak keuntungan  dan perlindungan yang akan Anda miliki.” - Tim Berry

Setelah Anda memutuskan usaha yang sesuai dengan tujuan dan gaya hidup Anda, evaluasi ide Anda. Siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda? Siapa pesaing Anda? Pada tahap ini, Anda juga perlu mencari tahu berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk memulai .

"Evaluasi pribadi" Anda adalah pemeriksaan realitas sebagai dorongan untuk membuat Anda berpikir. Hal yang sama berlaku untuk meneliti usaha Anda dan industri yang ingin Anda masuki.

Ada beberapa cara untuk melakukan ini, termasuk melakukan penelusuran Google secara umum, berbicara dengan orang yang sudah bekerja di usaha target Anda, membaca buku oleh orang-orang dari minat usaha Anda, meneliti orang-orang penting, membaca situs berita dan majalah industri yang relevan, serta mengikuti kelas atau dua (jika memungkinkan).

Jika Anda tidak punya waktu untuk melakukan penelitian atau ingin opini kedua, ada orang yang dapat Anda temui untuk meminta bantuan, seperti departemen pemerintah dan lainya.

 

3. Evaluasi pelanggan target Anda

Validasi ide usaha Anda dengan membuat halaman promosi .Untuk menentukan seberapa menarik pasar prospektif Anda sebenarnya (selain keinginan Anda untuk saat ini), kami sarankan untuk melakukan analisis pasar .

Ini akan memandu penelitian Anda saat Anda memikirkanya :

  • Seberapa mendesak orang membutuhkan barang yang Anda jual atau tawarkan sekarang?
  • Berapa ukuran pasarnya? Apakah sudah ada banyak orang yang membayar produk atau layanan yang serupa dengan Anda? Sudahkah Anda mengasah siapa sebenarnya target pasar Anda? Menjadi spesifik akan membantu Anda memfokuskan pesan pemasaran dan investasi Anda.
  • Seberapa mudah (dan berapa biayanya) untuk mendapatkan pelanggan? Jika Anda menjual perangkat lunak perusahaan, ini mungkin memerlukan investasi yang jauh lebih besar daripada kedai kopi.
  • Berapa banyak uang dan upaya yang diperlukan untuk memberikan nilai yang ingin Anda tawarkan?
  • Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk sampai ke pasar? Sebulan? Tahun? Tiga tahun?
  • Berapa banyak investasi di muka yang Anda perlukan sebelum Anda dapat memulai?

Akankah usaha Anda terus relevan seiring berjalannya waktu? Usaha yang memperbaiki layar iPhone X hanya akan tetap relevan selama iPhone X bertahan. Jika usaha Anda hanya relevan untuk jangka waktu tertentu, Anda juga perlu mempertimbangkan rencana masa depan Anda.

Jika Anda suka, Anda bahkan dapat mengambil langkah lebih jauh dan mempertimbangkan kebutuhan konsumen yang saat ini tidak terpenuhi oleh usaha di industri. Ini saat yang tepat untuk melihat pesaing potensial. Dan ingat, kehadiran pesaing seringkali merupakan pertanda baik! Artinya, pasar untuk produk atau layanan Anda sudah ada, sehingga Anda tahu bahwa Anda memiliki pelanggan potensial yang bersedia mengeluarkan uang untuk produk atau layanan Anda.

Selagi Anda punya waktu, pelajari sebanyak mungkin tentang pesaing Anda , tentang apa yang mereka berikan kepada pelanggan mereka, bagaimana mereka menarik perhatian, dan apakah pelanggan mereka senang atau tidak. Jika Anda dapat mengetahui apa yang hilang bahkan sebelum Anda memulai, pekerjaan Anda akan menjadi jauh lebih mudah ketika Anda akhirnya mendirikan usaha.

 

4. Siapkan usaha Anda

Secara realistis, mendaftarkan usaha Anda adalah langkah pertama untuk mewujudkannya. Namun, seperti pada langkah evaluasi pribadi, luangkan waktu Anda untuk mengetahui pro dan kontra dari berbagai entitas usaha.

Jika memungkinkan, bekerjasamalah dengan pengacara untuk menyelesaikan detailnya. Anda juga perlu mendapatkan izin usaha yang tepat. Bergantung pada usahanya, mungkin ada peraturan kota, kabupaten, atau negara bagian juga. Ini juga saat yang tepat untuk memeriksa asuransi dan mencari akuntan yang baik.

Jenis formasi usaha meliputi:

  • Kepemilikan tunggal
  • Kemitraan
  • Perusahaan
  • Perseroan Terbatas (PT)

Luangkan waktu untuk mengetahui pro dan kontra dari setiap formasi usaha. Korporasi menjadi entitas terpisah yang secara hukum bertanggung jawab atas usaha tersebut. Jika terjadi kesalahan, kecil kemungkinan Anda untuk dianggap bertanggung jawab secara pribadi.

Hal-hal lain yang perlu Anda lakukan termasuk memutuskan nama usaha dan meneliti ketersediaan untuk nama itu.

 

5. Mulailah proses perencanaan

“Sasaran kita hanya dapat dicapai melalui proses rencana, di mana kita harus sangat percaya, dan di atasnya kita harus bertindak dengan penuh semangat. Tidak ada jalan lain menuju sukses. ”  - Pablo Picasso

Jika Anda akan mencari pembiayaan dari luar, rencana usaha adalah suatu kebutuhan . Tetapi, bahkan jika Anda akan membiayai usaha sendiri, rencana usaha akan membantu Anda mengetahui berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk memulai, apa yang diperlukan untuk membuat usaha Anda menguntungkan, apa yang perlu diselesaikan kapan, dan di mana Anda sedang menuju.

Sederhananya, rencana usaha adalah peta jalan — sesuatu yang akan Anda gunakan untuk membantu Anda memetakan kemajuan Anda dan itu akan menguraikan hal - hal yang perlu Anda lakukan untuk mencapai tujuan Anda . 

Daripada memikirkan rencana usaha sebagai dokumen besar yang hanya akan Anda gunakan sekali (mungkin untuk mendapatkan pinjaman dari bank), anggaplah itu sebagai alat untuk mengelola bagaimana usaha Anda tumbuh dan mencapai tujuannya.

Meskipun Anda mungkin menggunakan rencana usaha Anda sebagai bagian dari promosi Anda kepada investor dan bank ,  dan untuk menarik calon mitra dan anggota dewan, Anda terutama akan menggunakannya untuk menentukan strategi ,  taktik, dan aktivitas spesifik untuk eksekusi, termasuk pencapaian penting, tenggat waktu, dan anggaran, dan arus kas.

Padahal, business plan tidak harus berupa dokumen formal sama sekali jika Anda tidak perlu mempresentasikan rencana Anda kepada pihak luar. Alih-alih, rencana Anda dapat mengikuti  proses Perencanaan Lean yang melibatkan pembuatan promosi ,  memperkirakan angka usaha utama Anda, menguraikan tonggak penting yang ingin Anda capai, dan pemeriksaan kemajuan rutin di mana Anda meninjau dan merevisi rencana Anda.

Jika Anda tidak melakukan presentasi kepada investor, jangan anggap ini sebagai presentasi pitch formal, melainkan gambaran umum tingkat tinggi tentang siapa Anda, masalah yang Anda pecahkan, solusi Anda untuk masalah tersebut, target pasar Anda ,  dan taktik utama yang akan Anda gunakan untuk mencapai tujuan Anda.

Meskipun Anda merasa tidak memerlukan rencana usaha formal, Anda tetap harus melalui proses perencanaan. Proses ini akan membantu mengungkap celah yang belum Anda pikirkan dengan baik. Jika Anda memang perlu menulis dokumen rencana usaha formal, Anda harus mengikuti garis besar di bawah ini.

Rencana usaha standar mencakup sembilan bagian:

  • Ringkasan Eksekutif
  • Sasaran pasar
  • Produk dan layanan
  • Rencana Pemasaran dan Penjualan
  • Tonggak Sejarah dan Metrik
  • Sekilas Perusahaan
  • Tim manajemen
  • Rencana keuangan
  • Lampiran

 

Jenis rencana usaha:

Jika Anda hanya membuat rencana usaha untuk merangsang diskusi dengan calon mitra dan kolega, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk memilih "rencana awal," juga dikenal sebagai  rencana kelayakan. Saat usaha Anda berkembang, Anda dapat menyempurnakan bagian tersebut sesuai keinginan Anda.

Berbeda dengan rencana standar dan rencana awal, adalah operasi atau rencana tahunan .  Jenis rencana ini digunakan untuk tujuan internal dan terutama mencerminkan kebutuhan anggota perusahaan. Jenis rencana ini tidak ditujukan untuk bank dan investor luar. Anda akan menggunakannya baik untuk merencanakan pertumbuhan atau ekspansi perusahaan Anda atau untuk menetapkan prioritas seluruh perusahaan.

Jika yang terakhir benar dan Anda menggunakan rencana untuk mengarahkan strategi internal Anda, Anda membuat rencana strategis ,  jenis rencana yang akan mencakup strategi tingkat tinggi, dasar taktis dari strategi, tanggung jawab khusus, kegiatan, tenggat waktu dan anggaran, dan rencana keuangan.

 

6. Memiliki rencana pendanaan

Bergantung pada ukuran dan tujuan usaha Anda, Anda mungkin perlu mencari pembiayaan dari investor atau dari perusahaan modal ventura. Tetapi, kebanyakan usaha kecil dimulai dengan pinjaman , pembiayaan dari kartu kredit, bantuan dari teman dan keluarga, dan sebagainya.

Opsi investasi dan pinjaman meliputi:

  • Modal usaha
  • Investasi (mirip dengan modal ventura)
  • Komersial (bank)
  • Pinjaman KUR
  • Spesialis piutang dagang
  • Teman dan keluarga
  • Kartu kredit

Catatan: Rencana usaha yang disempurnakan tidak menjamin Anda akan mendapatkan dana. Faktanya, menurut Guy Kawasaki, rencana usaha adalah salah satu faktor yang paling tidak berpengaruh dalam hal mengumpulkan uang.

Untuk mendapatkan peluang yang realistis untuk mendapatkan dana yang Anda butuhkan untuk memulai, lebih baik Anda terlebih dahulu berfokus pada "promosi" Anda. Tidak hanya akan lebih mudah untuk diperbaiki karena berisi lebih sedikit, tetapi Anda juga akan mendapatkan umpan balik tentangnya — kebanyakan investor tidak repot-repot membaca rencana usaha lengkap, meskipun mereka mungkin masih mengharapkan Anda untuk memilikinya.

Juga jauh lebih mudah untuk mengubah promosi menjadi rencana usaha daripada mengurangi rencana Anda.

 

7. Siapkan ruang Anda

Rencana usaha Anda telah disusun, uangnya ada di bank, dan Anda siap memulai. Jika usaha Anda online dan Anda tidak memerlukan etalase, Anda mungkin ingin membangun situs web dan memilih solusi keranjang belanja. Mungkin Anda bisa bekerja di luar kantor rumahan atau ruang kerja bersama daripada menyewa atau membeli ruang kantor. Tetapi jika usaha Anda membutuhkan lokasi dan mortir khusus, ada banyak pertimbangan. 

Menemukan lokasi. Menegosiasikan sewa. Membeli persediaan. Memasang telepon. Memiliki alat tulis tercetak. Mempekerjakan staf. Menetapkan harga Anda. Mengadakan pesta pembukaan.

Pikirkan setiap langkah ini dengan cermat. Lokasi usaha Anda akan menentukan jenis pelanggan yang Anda tarik, jenis promosi apa yang dapat Anda jalankan, dan berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk berkembang. Meskipun lokasi yang bagus tidak selalu menjamin kesuksesan Anda, lokasi yang buruk dapat menyebabkan kegagalan.

Saat Anda memikirkan di mana Anda ingin mendirikan usaha (termasuk kota dan daerah), pertimbangkan hal berikut:

Harga:  Dapatkah Anda secara realistis mampu berada di tempat yang Anda inginkan? Jika tidak, atau jika Anda memotongnya dengan baik, teruslah mencari.

Visibilitas:  Akankah orang dengan mudah menemukan Anda? Akankah mereka melihat promosi dan penawaran Anda? Apakah Anda berada di pusat kota atau lebih jauh? Bagaimana ini akan mempengaruhi Anda?

Akses ke tempat parkir atau transportasi umum:  Dapatkah orang dengan mudah menemukan Anda dari opsi parkir dan rute transportasi yang tersedia?

Distribusi pesaing: Apakah ada banyak pesaing yang dekat dengan Anda? Jika demikian, ini mungkin merupakan tanda bahwa lokasi tersebut premium untuk pelanggan yang ingin Anda tarik. Ini juga bisa berarti Anda tidak melakukan usaha. Pertimbangkan baik-baik bagaimana Anda ingin mendekati situasi seperti ini.

Peraturan dan regulasi lokal, kota, dan wilayah: Perhatikan regulasi, karena area mungkin lebih ketat daripada yang lain. Pastikan tidak ada batasan yang akan membatasi operasi Anda atau yang akan bertindak sebagai penghalang usaha Anda.

Pemasaran Anda akan mengatur panggung untuk masa depan usaha Anda. Ini akan menetapkan ekspektasi, menghasilkan sensasi (jika dilakukan dengan baik), membawa usaha masuk sejak hari pertama dan memastikan bahwa orang tahu di mana Anda berada dan apa yang dapat mereka harapkan dari Anda.

Tata letak usaha Anda, desain dan penempatan produk Anda akan menentukan tidak hanya keseluruhan atmosfer usaha tetapi produk apa yang dilihat dan dibeli orang. Pertimbangkan area yang Anda ingin penerangannya baik; bagaimana Anda akan menampilkan produk (jika perlu); warna apa yang akan membuat orang merasa, dan bagaimana orang akan bergerak melalui usaha Anda.

Ada banyak literatur tentang mengapa kita membeli apa yang kita lakukan, semuanya menarik dan banyak di antaranya informatif. Mulailah berpikir tentang bagaimana Anda berbelanja — ini akan membuat Anda berpikir lebih kritis tentang usaha Anda sendiri.

Pertimbangkan: menempatkan produk di rak yang bawah akan akan membuat orang tidak mungkin melihatnya dan oleh karena itu tidak mungkin membelinya, sedangkan menempatkannya sesuai penglihatan mata berarti mereka terlihat lebih dulu dan oleh karena itu kemungkinan besar lebih mungkin untuk dibeli.

Pilihan produk Anda dan cara Anda memutuskan untuk memberi harga akan menciptakan reputasi. Daripada menyimpan segala sesuatu dengan kisaran harga yang sama dari satu atau dua katalog, pertimbangkan hanya memilih barang-barang yang akan menciptakan kesan Anda ingin dikenal.

Jika Anda adalah usaha jasa, bangun layanan Anda dengan cara yang sama, dengan mempertimbangkan klien Anda yang berbeda dan nilai yang akan mereka dapatkan dari berbagai opsi yang Anda tawarkan. Jika paket yang sangat terjangkau akan membuat merek Anda lebih murah, pertimbangkan untuk mengecualikannya. Jika opsi yang lebih mahal akan membatasi klien Anda terlalu drastis, mungkin kurangi beberapa layanan yang disertakan.

 

8. Bersiaplah untuk mencoba

Baik Anda memulai usaha pertama atau ketiga, bersiaplah untuk membuat kesalahan. Ini wajar dan selama Anda belajar dari kesalahan itu sendiri.

Jika Anda tidak membuat kesalahan, Anda tidak belajar apa yang harus dilakukan dan apa yang harus ditekankan. Bersikaplah terbuka dan kreatif, beradaptasi, mencari peluang, dan yang terpenting, bersenang-senanglah!

Hal terbaik tentang memiliki usaha sendiri adalah Anda dapat memutuskan apa yang ingin Anda lakukan dan di mana Anda akan tumbuh.

No comments:

Post a Comment

to Top